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metodo agile best practice Agili

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Un Percorso sulla Business Agility

Questo percorso è prima di tutto per i dirigenti e i capi intermedi. Unendo l’approccio top down a quello bottom up si può realmente...
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Agile hardware by doing

Agile Hardware by Doing

Lo sviluppo di prodotti hardware, “Agile Hardware by doing” ha delle caratteristiche peculiari che vanno prese in...
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Exploitation o Exploration

Exploration o Exploitation?

Il mondo dell’impresa, specialmente quella manifatturiera, è da sempre molto focalizzato sull’Exploitation ovvero sull’efficientamento...
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L'organizzazione di un team Agile per la Progettazione Concorrente

Quanto difficile è sviluppare un prodotto che soddisfi le esigenze dei clienti e/o utilizzatori e che, nel contempo, sia industrialmente...
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L'approccio Agile e l'Industria 5.0

Come ho scritto nel mio precedente articolo “L’Economia Creativa e l’Industria 5.0”, il paradigma 4.0 non affronta...
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Motivazione intrinseca del senso di scopo

La motivazione intrinseca e il senso di scopo

Oggi mi concentro sul senso di scopo che, come scrive Daniel Pink nel suo libro Drive, è il terzo fattore alla base della motivazione...
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La padronanza e la forza del team

Nella mia precedente newsletter ho parlato dell’ autonomia, che è il primo dei fattori che stanno alla base della motivazione...
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L’autonomia non è il libero arbitrio

Nella mia precedente newsletter ho parlato della necessità della motivazione intrinseca per l’economia creativa attuale,...
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Motivazione necessaria per l’economia creativa

L’economia attuale è quella creativa dove, pensatori ed esecutori, lavorano insieme in team. Si tratta quindi di lavori...
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Economia Creativa-Industria 5.0

Economia Creativa: Industria 5.0 e l'Agile

Una modalità che trovo molto interessante per descrivere come sia evoluta l’industria negli ultimi 2 secoli e mezzo è quella...
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