Le sfide principali che l’impresa affronta oggi
Come possiamo aiutarti a vincerle
Il mondo di oggi è complesso e la velocità di cambiamento è maggiore che nel
passato. La sostenibilità dei prodotti e delle modalità di lavoro richiedono nuovi
prodotti e nuovi approcci di gestione.
Le aziende, che sviluppano prodotti o gestiscono progetti complessi sono chiamate a
fronteggiare nuove sfide.
In questa sezione sono riportate le principali sfide che abbiamo raccolto dalle imprese.
Efficacia nello sviluppo prodotti
Le aziende di oggi è importante sappiano bilanciare l’efficienza del “fare bene le cose” con
l’efficacia del “fare le cose giuste”
Gestione del Carico Lavori Multi- Progetto
Ogni responsabile di reparto di progettazione è chiamato a garantire il rispetto delle date di evasione dei lavori, normalmente legate a più progetti o a più commesse in parallelo nel rispetto delle le risorse interne ed esterne disponibili.
Il carico lavori multi-progetto può essere risolto semplificando l’organizzazione e costituendo team cross-funzionali capaci di autoorganizzare il proprio lavoro.
Gestione Sostenibile delle Commesse Personalizzate
Le aziende che lavorano su commessa, hanno spesso la necessità di sviluppare prodotti personalizzati per i propri clienti.
Queste personalizzazioni assorbono la maggior parte del carico dell’ufficio tecnico e hanno un pesante impatto sui tempi di consegna.
Ma oggi è possibile e sostenibile la personalizzazione di massa (mass customization) che può diventare un vantaggio competitivo.
Con un approccio agile semplificato è possibile gestire in modo integrato la parte personalizzata del prodotto con quella standard.
Sviluppo Agile di Nuovi Prodotti in Commesse Cliente
Le piccole e medie aziende italiane che lavorano su
commessa non hanno normalmente persone dedicate allo sviluppo di nuovi prodotti.
La conseguenza è la lentezza dello sviluppo di nuovi prodotti e la perdita di competitività.
Inoltre lo sviluppo all’interno di commesse cliente diventa vincolante e non consente la corretta industrializzazione e l’attesa marginalità.
Occorre individuare una commessa cliente con tempi di consegna compatibili con lo sviluppo e la validazione di nuovi elementi del prodotto stesso, sviluppando il tutto in modo Agile per piccoli passi (iterativo e incrementale).
Sviluppo Agile di Prodotti Hardware rispettando ISO 9001
La domanda che ci viene posta è se il processo Agile di prodotti hardware è compatibile con la norma ISO 9001.
La risposta è affermativa e in tutti i casi che abbiamo affrontato abbiamo sviluppato istruzioni e procedure molto snelle per sostenere il processo agile.
Abbiamo inoltre sviluppato un approccio per una produzione più facile della documentazione necessaria per il prodotto in sviluppo.
