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Nel mondo di oggi, che è complesso e si muove ad alta velocità, i requisiti di progetto possono variare durante lo sviluppo. Allo stesso modo le alternative tecniche oggi disponibili sono molteplici e le conoscenze necessarie possono essere poco note.
In queste condizioni il progetto diviene complesso ed occorre una pianificazione adattiva, che cioè si adatta facilmente alla variazione di requisiti e alla esplorazione delle alternative possibili.
La pianificazione agile è adatta al mondo complesso, ma quando si sviluppano prodotti che richiedono molte competenze occorre integrarla in altre modalità.
Le modalità classiche di project management a cascata o waterfalls, quelle lean e gli strumenti web disponibili, che caratterizzano il project management 2.0 sono sinergiche con la pianificazione agile.
Questa modalità di gestione dei progetti è elastica perché si adatta ad ogni contesto, integrando opportunamente le diverse modalità in pianificazione.
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