Il racconto di come in Breton sviluppiamo nuovi prodotti come i macchinari industriali in modalità Agile partendo dai Canvas per arrivare ai prototipi HW. Come una azienda organizzata per team di competenza è passata a team di progetto cross funzionali per sviluppare un nuovo prodotto, coinvolgendo tutte le competenze necessarie. L’ approccio agile è stato esteso oltre che alla progettazione anche all’approvvigionamento materiali, alla fabbricazione, al montaggio e alla validazione con la creazione di una mini fabbrica agile all’interno della fabbrica convenzionale che sviluppa gli ordini cliente. Tanti prodotti diversi in sviluppo con altrettanti team guidati da PO e SM che coinvolgono più di 190 persone.
I pretotipi ovvero gli antesignani del prodotto
I pretotipi sono dimostratori rapidi ed economici per testare idee chiave prima di creare prototipi completi. Parlo di un progetto di palettizzazione automatica dove abbiamo realizzato un pretotipo del componente più critico che era il vassoio in soli 15 giorni. Abbiamo risparmiato alcuni mesi e importanti investimenti. Questo pretotipo ha permesso di validare i materiali migliori con i quali costruire il vassoio definitivo.