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Una volta chiarito il perché e le condizioni necessarie per rendere sostenibile l’innovazione, nel capitolo viene delineato un approccio minimale, senza fronzoli, per sviluppare un prodotto. Il tutto avviene partendo da un’idea e mettendola sempre più a fuoco, fino a comprendere il senso del prodotto stesso.
Il focus sta nella valutazione delle idee mediante l’impiego del Vision Canvas per una successiva selezione. Occorre coraggio sia per bilanciare l’eccesso di selezione iniziale che per abbandonare lo sviluppo quando non se ne intravedano più i presupposti.
La grande sfida consiste nel non fermare (né rallentare) le idee e i progetti corretti e nell’interrompere invece i progetti destinati al fallimento.
