La gestione delle commesse personalizzate in modo Agile
L’approccio agile integrato con altre tecniche consente una gestione delle commesse custom. In questo modo la mass customization, diviene realmente possibile.
Agile Hardware by Doing
Lo sviluppo di prodotti hardware, “Agile Hardware by doing” ha delle caratteristiche peculiari che vanno prese in considerazione da chi vuole adottare un approccio Agile. L’applicazione dei principi e delle pratiche Agile nel processo di sviluppo hardware” I prodotti fisici o hardware devono soddisfare molteplici aspetti ad iniziare dalle prospettive della costruibilità, della reperibilità dei […]
Perché il portafoglio dei progetti diviene una necessità
Abbiamo visto, con un precedente articolo, che la riduzione del Costo del ritardo (CoD) è la ragione che giustifica e spesa l’adozione di approcci agili nello sviluppo di prodotti fisici, che si accompagnano a maggior costo dei materiali non compensati dalla minore quantità di lavoro svolto. L’agilità massimizza infatti il lavoro da non svolgere grazie […]
La pianificazione adattiva ed elastica – Presentazione di Claudio Saurin con moderatore Roberto Raguseo
Per sviluppare prodotti al giorno d’oggi occorre una pianificazione adattiva per poter seguire facilmente i cambiamenti che avvengono durante lo sviluppo stesso. L’approccio Agile, iterativo e incrementale è un approccio adattivo che, per lo sviluppo di prodotti fisici, richiede diversi aggiustamenti insieme a una elasticità di pensiero e di pratiche. Integrando elementi di Waterfall, di […]
Project Management e la gestione Agile
Alcune considerazioni sul Project Management e la gestione Agile con informazioni su queste due tematiche fondamentali nell’ambito della gestione dei progetti di prodotto. Project Management 2.0 (PM 2.0) In questo post vorrei fare una breve riflessione sugli strumenti di Project Management 2.0 (PM 2.0) che utilizzo come supporto ad un progetto di sviluppo di un […]
La Pianificazione Adattiva ed Elastica
Presentazione di Claudio Saurin con moderatore Roberto Raguseo Sviluppare prodotti al giorno d’oggi è veramente una sfida, perché occorre disporre di un approccio che permetta di adattarsi ai cambiamenti che avvengono durante lo sviluppo stesso. La pianificazione deve essere quindi adattiva. La pianificazione adattiva non può prescindere dalla definizione di una tabella di marcia caratterizzata […]
La gestione di una commessa personalizzata
Lo sviluppo delle commesse cliente è normalmente gestito con un diagramma a cascata o diagramma di Gantt all’interno del quale le attività di progettazione meccanica, elettrica e/o elettronica e software sono pianificate per essere funzionali alla costruzione e/o all’acquisto dei materiali e componenti. Il tutto per consentire il rispetto delle successive attività di montaggio e […]
