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Sfide dell'impresa
Discovery & Construction

Product Discovery & Product Construction

Vi parlo dello sviluppo di prodotti innovativi, ispirandomi al libro "Prodotti da amare" di Marty Kagan. Vi è una grande differenza...
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Screenshot

I pretotipi ovvero gli antesignani del prodotto

I pretotipi sono dimostratori rapidi ed economici per testare idee chiave prima di creare prototipi completi. Parlo di un progetto...
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Piramide scomesse sulle innovazioni-cmp

Come scommettere sull'innovazione dei prodotti?

E’ molto importante bilanciare le scommesse innovative nei progetti di sviluppo prodotti, utilizzando la piramide dell’innovazione...
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Screenshot

Cos’è la Fabbrica Agile - Intervista StoryTime

In questa intervista con Antonio Panareo di Story Time abbiamo parlato della fabbrica dell’innovazione in modalità agile che ho...
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Industria-5

Industria 5.0 - Quale organizzazione per mettere al centro le persone? 

La comunità europea promuove con Industria 5.0 un nuovo modo di fare impresa per portare valore non solo agli azionisti ma anche...
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Bimodal-Enterprise-1

Perché l’azienda bimodale è cosi difficile da realizzare?

Creare un’azienda bimodale, equilibrando efficientamento ed esplorazione, è arduo. Le aziende spesso prediligono l’innovazione...
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2024-03-19-Foto-Cantiere-Sandra_cmp

Un team cross funzionale in cantiere

L’articolo racconta l’esperienza dell’applicazione degli approcci agili nel mondo delle costruzioni, in particolare...
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concurrent engineering in edilizia

Il concurrent engineering nelle costruzioni

Vi parlo dell’applicazione del concurrent engineering nelle costruzioni, con particolare attenzione alla progettazione esecutiva...
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ombra-dei-costi-interventi

Ombra dei costi nello sviluppo prodotto e interventi possibili - Parte 2

Per ridurre i costi del prodotto e del suo sviluppo occorre agire principalmente sulla progettazione introducendo la modalità...
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ombra-dei-costi

Ombra dei costi nello sviluppo prodotto - Parte 1

La progettazione ha un impatto importante sui costi del prodotto perchè durante questa attività vengono fatte le scelte sul prodotto...
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1699814842946

Ho sempre cercato persone che mi confutassero

Davide Cervellin mi ha dato l’opportunità di parlare dell’agilità nelle aziende che fanno prodotti fisici. E’ stata un’intervista...
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Sviluppare i prodotti ad alta tecnologia

Sviluppare i prodotti ad alta tecnologia

Agile High Tech Hardware Development – A case Study Perché sviluppare hardware ad alta tecnologia in modo agile? Il concurrent...
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Team-cross-funzionali

Team cross-funzionali con elevate competenze

Team cross-funzionali con persone con elevate competenze sono fondamentali per fare concurrent engineering e sviluppare prodotti...
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prodotto high tech

Sviluppo Prodotto High Tech - Parte 2

La scomposizione strutturata del backlog nello Sviluppo Prodotto High Tech è fondamentale per gestire una approccio adattativo...
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High-Tech-cmp

Sviluppo Prodotti High Tech in modo Agile - Parte 1

Lo sviluppo di prodotti high tech in modo agile rende possibile il concurrent engineering in modo completo anche con team cross...
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requisiti del Project Management adattivo

I requisiti del Project Management adattivo

Un sistema digitale di Project Management adattivo per lo sviluppo dei prodotti hardware deve saper conciliare la micropianificazione...
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Project Management adattivo

Il Project Management adattivo per lo sviluppo di prodotti hardware

Il project management adattivo consente di fronteggiare la complessità dello sviluppo di prodotti innovativi. Lo sviluppo dei...
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Team-Agile-Costruzioni_cmp

Agile design planning in uno studio di progettazione

La progettazione agile di prodotti hardware è possibile anche all’interno di piccoli uffici tecnici. I progettisti si sentono...
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costruzioni agili

La progettazione Agile delle costruzioni edili – Parte 2

Agile Design per le costruzioni edili La progettazione Agile delle costruzioni edili si basa sul lavoro in team di professionisti...
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Agile edilizia

La progettazione Agile delle costruzioni edili - Parte 1

Agile Design for Construction La progettazione Agile delle costruzioni edili consente di aumentare la cooperazione tra professionisti,...
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Agile design for buildings

Agile design bricks for buildings

La progettazione Agile delle costruzioni edili consente di aumentare la cooperazione tra professionisti, di mantenere i costi...
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silos organizzativi

I silos organizzativi e le conoscenze di dominio

I silos nelle organizzazioni sono aree verticali di competenza di dominio, e sono un ostacolo al funzionamento dei team agili...
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modello grow del coaching l'approccio

Change Management Agile e il modello GROW

Il modello GROW Nelle aziende manifatturiere, alcuni aspetti del modello GROW ed il relativo processo di coaching possono essere...
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agile-oltre-il-software

Agile oltre il SW

L’Agile oltre il Software porterebbe allo sviluppo dell’hardware i vantaggi che apporta allo sviluppo del software?Affrontiamo...
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agile materiali per i prodotti hardware

Sviluppo agile di prodotti hardware e i materiali impiegati

Un racconto sui materiali strani e gli usi strani di materiali comuni, nello sviluppo agile di prodotti hardware. I materiali...
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approccio Agile in Tesla

L'Agile in Tesla

La sorpresa dell’approccio Agile nel miglioramento continuo del prodotto in Tesla Una volta rilasciato in produzione, al...
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ritmicita

Ritmicità nell'agilità – Il 13° dei fondamenti

Il processo di sviluppo agile è caratterizzato dal procedere per piccoli passi a ritmo costante. Il prodotto, evolve sulla base...
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cooperazione

Cooperazione e agilità – Il 12° dei fondamenti

Nel lavoro di un team agile il coordinamento del leader e la collaborazione fra le persone sono sostituite da spirito di cooperazione...
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11

Sperimentazione Agile – L'11° dei fondamenti

L’argomento di questo articolo è la sperimentazione che è  l’11º fondamento della fabbrica agile. L’approccio...
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10

Pretotipazione – Il 10° dei fondamenti della Fabbrica Agile

Esploriamo il potere della Pretotipazione Agile per accelerare l’innovazione e migliorare il processo decisionale in azienda. Come...
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9

Digitalizzazione agile – Il 9° dei fondamenti

La digitalizzazione agile sta rivoluzionando il modo in cui le aziende operano e si adattano all’era digitale.Per lo sviluppo...
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8

Coraggio – L' 8° dei fondamenti della Fabbrica Agile

L’argomento di questa newsletter è il coraggio che è l’ottavo fondamento della Fabbrica Agile.  Le aziende sono guidate...
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gradualita agile

Gradualità – Il 7° dei fondamenti della Fabbrica Agile

La gradualità è un fondamento centrale dello sviluppo dei prodotti fisici in modalità agile, e  che procede per piccoli passi...
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6

Valore – Il 6° dei fondamenti della Fabbrica Agile

Il fondamento del valore, nell’ambito della metodologia agile, è secondo me quello più importante all’interno dell’approccio...
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5

Esplorazione – Il 5° dei fondamenti della Fabbrica Agile

Esplorazione è una delle tematiche più importanti legati alla complessità delle sviluppo dei prodotti. Da sempre l’innovazione...
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4

Poliedricità – Il 4° dei fondamenti della Fabbrica Agile

Il tema di questa newsletter è la poliedricità. Con questo termine intendo la molteplicità di punti di vista che è opportuno adottare...
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3

La scomponibilità è il 3° dei fondamenti della Fabbrica Agile

Il tema di questa newsletter è la scomponibilità del prodotto, che è una caratteristica fondamentale per abilitare lo sviluppo...
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fondamenti-artigianalita

Artigianalità – Il 2° dei fondamenti della Fabbrica Agile

Lo sviluppo Agile di un prodotto fisico o hardware avviene con team cross funzionali, capaci di sviluppare in parallelo diverse...
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fondamenti-fabbrica-agile-elasticita

Elasticità - Il 1° dei fondamenti della Fabbrica Agile

Questo è il primo dei fondamenti della Fabbrica Agile che considera necessario un approccio Elastico perché capace di integrare...
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sfide-fabbrica-agile

Le sfide

In questa sezione sono riportate le domande che ho raccolto nelle imprese che ho incontrato. Rappresentano le sfide che le imprese,...
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commesse personalizzate

La gestione delle commesse personalizzate in modo Agile

L'approccio agile integrato con altre tecniche consente una gestione delle commesse custom. In questo modo la mass customization,...
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13-fondamenti-fabbrica-agile-01

I 13 Fondamenti della Fabbrica Agile

La Fabbrica Agile rappresenta una modalità di sviluppo dei prodotti fisici basata sull’Agilità che integra Lean, Waterfall e altre...
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MPV

Chi aggiornerebbe le proprie scarpe per un upgrade di prodotto?

Qual’è la soluzione per uno sviluppo di un prodotto minimo utilizzabile dal cliente. L’MVP del prodotto hardware è il pretoti...
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Fabbrica agile

Cos'è la Fabbrica Agile

La Fabbrica Agile è di fatto una fabbrica artigianale di tipo moderno che attinge a piene mani a ciò che la tecnologia rende oggi...
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spirale

Perchè la Fabbrica Agile

Sviluppare un prodotto in modalità Agile tenendo conto fin dall’inizio di una molteplicità di aspetti – fra i quali la progettazione...
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agile-cover

l'agile al di fuori del software perché è così difficile portarlo?

I metodi tradizionali sono difficili da sostituire. Il cambiamento necessario è principalmente al livello di management.
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Tipping Point per la Digital Transformation

Il Tipping Point per la Digital Transformation in azienda - Parte 2

La distribuzione dell’innovazione, descritta in crossing the chasm, ci può ispirare a selezionare chi coinvolgere per primi
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Tipping Point

Il Tipping Point per la Digital Transformation in azienda - Parte 1

Perché il cambiamento diventi autosostenuto e si diffonda a macchia d'olio occorre superare una massa critica.
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digital transformation

Le persone e la digital transformation

Gli strumenti della Digital transformation abilitano fortemente lo sviluppo agile di prodotti hardware e nel contempo costituiscono...
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Conoscenza di prodotto Wiki

La conoscenza di prodotto con il Super-Wiki

Per la conoscenza di prodotto ci vengono in aiuto i sistemi Wiki che vanno bene per archiviare la conoscenza all’interno di pagine...
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Digital Transformation

Digital Transformation e i documenti

La Digital Transformation si palesa nel secondo valore dell’Agile manifesto che dice: Diamo più valore al Prodotto Funzionante...
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efficienza efficacia

Let's peoplerise with_Perché non è più tempo solo dell'efficienza?

  🚀 Se perseguiamo solo l’efficienza, possiamo essere davvero creativi? Come possiamo evitare di fare benissimo un prodotto/servizio...
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PLM gestionale sviluppo dei prodotti hardware

PLM per lo sviluppo dei prodotti hardware?

PLM (Product Lifecycle Management) I PLM gestiscono i dati relativi al prodotto, durante l’intero ciclo di vita dello stesso I...
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Allenatore d'impresa Agile

Allenatore d'impresa agile - Intervista a Story Time

Allenatore d’impresa Intervista a Story Time – Radio Canale Italia – 26/11/2022
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Digital Transformation

La Agile Digital Transformation per sviluppare al giusto costo i prodotti Hardware

Nei miei precedenti articoli ho affrontato diverse tematiche relative allo sviluppo dei prodotti fisici e come applicare gli approcci...
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cosa non è la fabbrica agile

Cosa non è la Fabbrica Agile

Ogni volta che incontro un titolare o un dirigente d’azienda e provo a spiegare cosa sia la fabbrica agile, mi accorgo che non...
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L'innovazione manageriale dell’Agilità

L'innovazione manageriale dell’Agilità nel contesto manifatturiero italiano

Nella mio precedente articolo ho parlato del fatto che l’agilità è come un abito su misura e che va adattata al contesto aziendale. Il...
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Agilità

L'agilità è un abito su misura e va contestualizzata

Ho concluso da poco 2 workshop su l’agilità dedicati ai primi livelli della management. Si è trattato di 2 aziende che...
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business agility

Un Percorso sulla Business Agility

Questo percorso è prima di tutto per i dirigenti e i capi intermedi. Unendo l’approccio top down a quello bottom up si può realmente...
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Agile hardware by doing

Agile Hardware by Doing

Lo sviluppo di prodotti hardware, “Agile Hardware by doing” ha delle caratteristiche peculiari che vanno prese in...
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Sviluppo Iterativo e Incrementale

Sviluppo Iterativo e Incrementale in pratica

Sviluppo Iterativo e Incrementale in azienda. Quando si entra nella complessità le pianificazioni predittive risultano poco efficaci,...
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Exploitation o Exploration

Exploration o Exploitation?

Il mondo dell’impresa, specialmente quella manifatturiera, è da sempre molto focalizzato sull’Exploitation ovvero sull’efficientamento...
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Il-design-per-sostenibilita-ambientale

LCA: design per sostenibilità ambientale

Oggi, quando si progettano i prodotti, fra i tanti aspetti del design for x, sono sempre più importanti quelli della sostenibilità...
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pretotipo

Il pretotipo è un vero antesignano del prototipo

La pretotipazione è uno dei modi migliori per rendere sostenibile lo sviluppo Agile di prodotti fisici o hardware. Nello sviluppo...
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alternative progettuali

La complessità delle alternative progettuali

Un approccio che si è dimostrato estremamente utile in questo contesto è il “metodo agile”Quando si sviluppa un prodotto...
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team agile

L'organizzazione di un team Agile per la Progettazione Concorrente

Quanto difficile è sviluppare un prodotto che soddisfi le esigenze dei clienti e/o utilizzatori e che, nel contempo, sia industrialmente...
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artigianato 5.0

Artigianato 5.0

Nella mia precedente newsletter “L’approccio Agile e l’Industria 5.0”, ho sostenuto che l’approccio Agile possa essere...
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industria 5.0 agile

L'approccio Agile e l'Industria 5.0

Come ho scritto nel mio precedente articolo “L’Economia Creativa e l’Industria 5.0”, il paradigma 4.0 non affronta...
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Motivazione intrinseca del senso di scopo

La motivazione intrinseca e il senso di scopo

Oggi mi concentro sul senso di scopo che, come scrive Daniel Pink nel suo libro Drive, è il terzo fattore alla base della motivazione...
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Team-Jazz-per-sito

La padronanza e la forza del team

Nella mia precedente newsletter ho parlato dell’ autonomia, che è il primo dei fattori che stanno alla base della motivazione...
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organizzazione

L’autonomia non è il libero arbitrio

Nella mia precedente newsletter ho parlato della necessità della motivazione intrinseca per l’economia creativa attuale,...
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Motivazione-necessaria-per-l’economia-creativa---cover

Motivazione necessaria per l’economia creativa

L’economia attuale è quella creativa dove, pensatori ed esecutori, lavorano insieme in team. Si tratta quindi di lavori...
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Economia Creativa-Industria 5.0

Economia Creativa: Industria 5.0 e l'Agile

Una modalità che trovo molto interessante per descrivere come sia evoluta l’industria negli ultimi 2 secoli e mezzo è quella...
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Perché il portafoglio dei progetti diviene una necessità - cover

Perché il portafoglio dei progetti diviene una necessità

Abbiamo visto, con un precedente articolo, che la riduzione del Costo del ritardo (CoD) è la ragione che giustifica e spesa l’adozione...
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la-pianificazione-adattiva-ed-elastica

La pianificazione adattiva ed elastica - Presentazione di Claudio Saurin con moderatore Roberto Raguseo

Per sviluppare prodotti al giorno d’oggi occorre una pianificazione adattiva per poter seguire facilmente i cambiamenti che avvengono...
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sviluppo prodotto

Lo sviluppo prodotto e la business agility

Approccio Agile nello sviluppo prodotto Un amministratore delegato, che stimo molto, di un’azienda di grandi dimensioni,...
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La condizione strutturale italiana dello sviluppo dei prodotti

La condizione strutturale italiana dello sviluppo dei prodotti

Sto accompagnando diverse realtà italiane che sviluppano prodotti fisici nella adozione degli approcci agili. Si tratta di...
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Strumenti Project management agile

Project Management e la gestione Agile

Alcune considerazioni sul Project Management e la gestione Agile con informazioni su queste due tematiche fondamentali nell’ambito...
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Chi-paga-la-velocità-dello-sviluppo-agile-dei-prodotti-il-Costo-del-Ritardo

Chi paga la velocità dello sviluppo agile dei prodotti?...il Costo del Ritardo

Il mondo VUCA richiede una grande velocità di reazione,e un approccio di adattamento continuo. Lo sviluppo di un qualsiasi prodotto...
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intervista-la-fabbrica-agile

Intervista con Sebastiano Zanolli

La Fabbrica Agile: intervista con Sebastiano Zanolli Visualizza questo post su Instagram Un...
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intervista fabbrica agile

L'agilità fa bene all'azienda. Strategie per lo sviluppo del prodotto

Sara Bartolini, responsabile Comunicazione e Relazioni Istituzionali in Confartigianato intervista Claudio Saurin, Joshua Volpar...
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esplorazione-di-prodotto

Il progetto di Esplorazione di Prodotto

Dopo una prima fase di selezione delle idee fatta con l’aiuto del Vision Canvas quelle più promettenti vanno inserite all’interno...
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unnamed

Lo sviluppo di nuovi prodotti all'interno di commesse cliente

La maggioranza delle aziende che ho incontrato nella mia vita lavorativa e di consulente sono organizzate per commessa, cioè sviluppano...
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vision-canvas

La selezione efficace delle idee di prodotto

Negli anni che ho speso con i miei team a sviluppare nuovi prodotti, la cosa che mi è dispiaciuta maggiormente è stata creare...
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cover-pianificazione-Adattiva-ed-Elastica

La Pianificazione Adattiva ed Elastica

Presentazione di Claudio Saurin con moderatore Roberto Raguseo Sviluppare prodotti al giorno d’oggi è veramente una sfida, perché...
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FBU-club

FBU Club nr 87. Fabbrica Agile, con Claudio Saurin

In certe statistiche sembra che in Italia si faccia poca attività di ricerca e sviluppo, cosa assai vera per la ricerca di base....
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Cover-La-gestione-di-una-commessa-personalizzata-def

La gestione di una commessa personalizzata

Lo sviluppo delle commesse cliente è normalmente gestito con un diagramma a cascata o diagramma di Gantt all’interno del quale...
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Come rendere meno burocratico lo sviluppo di nuovi prodotti pur rispettando la norma ISO9001?

Una volta stabilite le modalità di sviluppo agile, risulterà evidente che sono ridotti al minimo i “documenti formali” e che tutti...
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Come ottenere un sistema di comunicazione d’ufficio affidabile per i prodotti?

La strada per semplificare la comunicazione d’ufficio è quella di adottare uno strumento di Project Management 2.0, che permetta...
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Come impostare un Portafoglio dei Prodotti da sviluppare e come tenerlo aggiornato?

Innanzitutto occorre definire quali siano gli appuntamenti rilevanti di un progetto e tentare di standardizzarli.
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Come sviluppare in parallelo il prodotto e il piano di marketing?

Coinvolgendo le persone del Marketing fin dalle fasi iniziali dello sviluppo iterativo e incrementale del prodotto. 
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Come ottenere un miglior successo commerciale con i prodotti che sviluppo?

Lo sviluppo di un nuovo prodotto è opportuno venga anticipato da una fase esplorativa di mercato che coinvolga anche alcune funzioni...
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Come fare a sviluppare un nuovo prodotto se le specifiche sono incomplete?

Il tempo che generalmente si attende perché le specifiche vengano meglio descritte può essere investito più proficuamente in una...
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Come tenere aggiornato il piano del progetto di fronte alle continue variazioni?

Innanzitutto occorre definire quali siano gli appuntamenti rilevanti di ogni singolo progetto e tentare di standardizzarli. La...
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Come gestire lo sviluppo in parallelo di più prodotti?

Lo sviluppo parallelo di più prodotti avviene creando possibilmente team separati focalizzati su un singolo prodotto. 
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Come industrializzare velocemente i prodotti?

Il Design fox X, che si articola in 11 prospettive di cui tenere conto nello sviluppo del prodotto, risulta realmente possibile...
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Come fare a sviluppare più velocemente i prodotti rispetto a ora?

Un modo possibile per sviluppare più velocemente i prodotti è quello di sovrapporre le fasi di progettazione con quelle di costruzione...
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Come gestire lo sviluppo dei nuovi prodotti compatibilmente con il carico degli ordini quotidiano?

È opportuno che lo sviluppo dei nuovi prodotti abbia la stessa priorità assegnata alle commesse cliente. La sua complessità è...
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Come gestire meglio le commesse personalizzate?

Un modo possibile è quello di scomporre le cose da fare in modo sufficientemente dettagliato da riuscire a effettuare una stima...
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CUOA accelerazione agile

CUOA - Accelerazione agile e lean dello sviluppo prodotto

Presentata al CUOA al Lean Day Lean e Agile l'era dell'impresa duale la storia dello sviluppo Agile di macchinari industriali...
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Product Discovery & Product Construction
Product Discovery & Product Construction
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I pretotipi ovvero gli antesignani del prodotto
I pretotipi ovvero gli antesignani del prodotto
I pretotipi sono dimostratori rapidi ed economici per testare idee chiave prima di creare prototipi completi....
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Come scommettere sull'innovazione dei prodotti?
Come scommettere sull'innovazione dei prodotti?
E’ molto importante bilanciare le scommesse innovative nei progetti di sviluppo prodotti, utilizzando...
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Cos’è la Fabbrica Agile - Intervista StoryTime
Cos’è la Fabbrica Agile - Intervista StoryTime
In questa intervista con Antonio Panareo di Story Time abbiamo parlato della fabbrica dell’innovazione...
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Industria 5.0 - Quale organizzazione per mettere al centro le persone? 
Industria 5.0 - Quale organizzazione per mettere al centro le persone? 
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